Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций
Поделиться
Рекомендация великого человека Подробнее

Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций

Peter Senge, George Roth, Art Kleiner, Richard Ross, Bryan Smith, Charlotte Roberts
The Dance of Change: The challenges to sustaining momentum in a learning organization Peter Senge, George Roth, Art Kleiner, Richard Ross, Bryan Smith, Charlotte Roberts • 1999
Текст 30 мин
Аудио 43 мин
Инфографика 5 мин

О книге

Когда в компании «все запущено», изменения поначалу даются легко — достаточно позволить людям внедрить их инициативы. Но потом преобразования начинают буксовать: менеджеры замечают, что программы затрагивают их личные интересы; табуированные вопросы по-прежнему не обсуждаются; привычка бороться с симптомами, игнорируя причины проблем, никуда не исчезает.
Старший преподаватель Массачусетского технологического института Питер Сенге и его коллеги изучили процессы, ограничивающие рост компаний и препятствующие дальнейшему прогрессу после первого шага инноваций. Книга «Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций» — это мануал по решению десяти главных проблем, которые тормозят позитивные изменения в компаниях. Прочитать ее стоит каждому управленцу — чтобы разобраться в этих противодействующих силах и внедрить нужные реформы, даже если преобразования вдруг начали спотыкаться на каждом шагу.
Развивайте способность компании к творческому переосмыслению реальности и поощряйте сотрудников, предлагающих свое видение глобальных целей и стратегий бизнеса.

Зачем читать

  • понять, какие факторы влияют на устойчивость перемен;
  • разобраться, что представляют собой силы, тормозящие рост;
  • получить инструменты решения проблем, неизбежно возникающих в ходе даже самых успешных преобразований.

Об авторе

Питер Сенге — американский исследователь систем, выпускник Стэнфордского университета. Будучи специалистом в области аэрокосмической техники, со временем переключился на анализ моделей социальных систем. Впоследствии читал лекции по этой проблеме в Массачусетском технологическом институте. Основатель «Общества организационного обучения», которое помогает крупным корпорациям добиться децентрализации роли руководства и научить сотрудников продуктивно работать над достижением общих целей.



Джордж Рот — исследователь и преподаватель Слоуновской школы менеджмента при Массачусетском технологическом институте, директор-распорядитель Ford/MIT Collaboration — многомиллионного совместного проекта корпорации Ford и МТИ, нацеленного на реформирование экологической и образовательной политики.



Арт Клейнер (Art Kleiner) — журналист, автор научных трудов, главный редактор онлайн-журнала strategy+business, ответственный редактор этой книги.



Ричард Росс (Richard Ross) — лектор, инструктор и консультант в области организационных преобразований.



Брайан Смит (Bryan Smith) — консультант, лектор по вопросам управления, вице-президент компании Arthur D. Little. Последние 20 лет занимается разработкой и внедрением стратегий организационного обучения.



Шарлотта Робертс (Charlotte Roberts) — консультант, лектор и автор научных публикаций. Специализируется на моделировании процессов обучения и развитии культуры самообучения.



Что такое саммари?
Хотите пройти тест?

Вы прослушали аудиосаммари по книге «Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций» автора Питер Сенге, Джордж Рот, Арт Клейнер, Ричард Росс, Брайан Смит, Шарлотта Робертс

Пройти тест
или
Пройти позже
В соцсетях
С другом

У вас есть еще 0 саммари, которыми вы можете поделиться в этом месяце.

Срок подписки истек

Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.

Доступ ограничен

У вас больше не осталось бесплатных саммари. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.

Срок подписки истек

Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж account@smartreading.ru, чтобы оплатить подписку.

Поздравляем!
Изменение пароля
Доступно после регистрации
Хотите пройти тест?
Поздравляем!
Контакты
Рекуррентная подписка активна
Корпоративный аккаунт
Бессрочная подписка активна
Семейная подписка активна
Поздравляем!
Ошибка

Это и другие саммари доступны для наших подписчиков. Попробуйте 7 дней бесплатно или войдите в ваш аккаунт

Попробовать бесплатно
или
Войти в систему

По вопросам корпоративной подписки обращайтесь по адресу corp@smartreading.ru

Вы уже купили автоматически обновляемую (рекуррентную) подписку. По окончанию срока действия подписки - деньги будут списаны с вашей карты автоматически и подписка будет обновлена.

Вы являетесь корпоративным пользователем. По вопросам продления подписки обращайтесь к Куратору в рамках вашей компании.

У вас уже есть Бессрочная подписка.

У вас уже есть Семейная подписка.

Вы успешно {{ pageTariff_successPayText }} тариф
«{{ pageTariff_PaidTariffName }}»

{{ errorMessage }}

Смарт Ридинг
Адрес: , пер. Армянский, д. 9 стр.1, офис 309 119021 г. Москва,
Телефон:+7 495 260-14-47, Электронная почта: help-desk@smartreading.ru
VK4024