О книге
Авторы книги «Новая цель» продолжают традицию культового бизнес-романа Элияху Голдратта «Цель». Главный герой — директор компании Hi-T Сomposites Эми Киолара. Она занимает кресло руководителя в переломный момент, когда формальные показатели еще остаются на высоте, но темпы производства уже падают, когда количество оборотных средств сокращается, а заказчики жалуются. Комбинируя сразу три важнейших бизнес-концепции управления XX века — теорию ограничений, шесть сигм и бережливое производство, — Эмми Киолара стабилизирует ситуацию. Теория ограничений помогает создать надежный фундамент работы, а принципы бережливого производства и шести сигм оптимизируют ее. «Новая цель» читается как захватывающий триллер, все бизнес-методики детализированы и развернуты на примере конкретной фирмы и людей.
Зачем читать
- Найти и устранить системные ограничения производства.
- Увеличить оборот вашей фирмы, одновременно снизив инвестиции и операционные расходы.
- Гарантировать клиентам точные даты отгрузки продукции, оптимизируя процесс пополнения складов.
Вы {{ pageSummarySingle_GoToTestText }} по книге
«Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений» автора Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд
Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.
Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж account@smartreading.ru, чтобы оплатить подписку.
