Зачем читать
- Познакомиться с оригинальной концепцией лидерства, соединяющей в себе естественно-научный и гуманитарный взгляд.
- Научиться видеть лидера в каждом сотруднике.
- Организовать гармоничное управление без властных полномочий.
О чем книга
«Если ваш план рассчитан на год, сажайте рис. Если на десятилетие — сажайте деревья. Если ваш план на 100 лет — учите людей», — говорил Конфуций.
Схожего между посадкой деревьев и обучением людей больше, чем кажется. В полной мере эту метафору могут оценить те, кто занимается и тем и другим. Например, ландшафтный дизайнер Джефф Макманус, несколько лет руководивший огромным проектом по благоустройству университета Миссисипи.
Его лидерский опыт, оригинально соединивший в себе ботанику, искусство и менеджмент, — в саммари!
Ключевые мысли книги
Открыть доступОб авторе
Джефф Макманус прошел путь от ландшафтного дизайнера до автора оригинальной концепции лидерства. В 2000 году он возглавил многомиллионный проект по благоустройству территории Университета Миссисипи. Впоследствии эта работа была отмечена многими профессиональными наградами. Управленческий опыт Макмануса стал основой его теории роста, согласно которой сотрудники либо стремятся к возвышенным, жизнеутверждающим целям, либо уже следуют им — все дело в окружающей их среде, которая должна благоприятствовать развитию. Эта теория воплотилась в учебной программе Landscape University, принципы которой оказались широко востребованы и в компаниях, далеких от ландшафтного дизайна.