Зачем читать
- Определить «золотой стандарт» талантов именно для вашей компании.
- Отслеживать кадровые решения на всех уровнях.
- Научиться удерживать нужных кандидатов и отсеивать бесполезных.
О чем книга
Ключевые мысли книги
Открыть доступОб авторе
Эд Майклз — американский специалист по стратегическому планированию и рекрутингу. Один из авторов термина «война за таланты». Будучи директором международной консалтинговой компании McKinsey & Company, вел жесткую рекрутинговую политику. Если консультант в течение некоторого времени не показывал результатов, с ним без сожалений расставались. McKinsey & Company считается организацией с самыми трудными собеседованиями в мире. Например, в 2017 году фирма получила 750 000 заявок на работу. И только 1% кандидатов стали ее сотрудниками.
Хелен Хэндфилд-Джонс — канадский эксперт в области управления лидерскими качествами. В прошлом руководила организационной практикой McKinsey & Company. Принимала участие в создании и разработке модели «Война за таланты». В течение 14 лет работала личным консультантом СЕО ведущих мировых компаний. В 2012 году основала собственную компанию Insight Talent Advisors. Занимается тренингами и наймом руководителей высшего звена.
Элизабет Экселрод — американский исследователь, рекрутер. В прошлом — директор офиса McKinsey & Company в Стамфорде. Возглавляла исследовательскую группу, которая разрабатывала модель «Война за таланты». С 2005 по 2015 год работала вице-президентом компании Ebay по управлению персоналом.