Краткое содержание • саммари от экспертов
Зачем читать
- Узнать о том, как кризисы становятся трамплинами для новых взлетов и почему важно самим создавать себе микрокризисы.
- Научиться формировать команду мечты, использовать эффективные стратегии привлечения инвестиций и задавать себе правильные вопросы, которые помогут определить ваше конкурентное преимущество.
- Понять, насколько важно превратить идею в готовый продукт, способный решать конкретные задачи рынка.
- Познакомиться с уникальным и разносторонним опытом успешного бизнесмена, на примерах из его профессионального пути скорректировать свои бизнес-стратегии.
О чем книга
Сделать кризис точкой роста — этим навыком обладают самые успешные компании и предприниматели. Дмитрий Симоненко — один из них. К 30 годам он создал стартап, оцененный в $40 млн, затем потерял выгодную сделку и начал все заново, основав еще несколько лидирующих в своей области компаний. В книге «Управляя кризисом. Как выращивать успешные компании» Дмитрий щедро поделился с читателями главными уроками, которые он извлек из одержанных им побед и совершенных ошибок, и объяснил, как ему удалось превратить неудачи в мощные стимулы развития. На примере своих проектов автор рассказывает о том, как сформировать команду мечты, как вовремя и в нужном объеме привлекать инвестиции, как грамотно пользоваться своим конкурентным преимуществом, в правильный момент отходить от дел, и о многих других важных нюансах бизнеса.
Ключевые мысли книги
Открыть доступОб авторе
Дмитрий Симоненко — основатель компаний, успешно работающих в разных сферах: от ретейла и информационных технологий до космической индустрии и робототехники. Дмитрий — автор более двадцати патентов. Его проект Plesk занимает 98% мирового рынка автоматизации серверов и оценивается более чем в $1,6 млрд. Другой проект Дмитрия Симоненко — Innalabs стал ведущим мировым производителем высокоточных гироскопов для аэрокосмической и военной техники, в том числе для NASA и SpaceX.