Поделиться Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
О книге
Иногда в компании работают опытные, ответственные сотрудники, но результативность невысока. Все потому, что многие руководители забывают о важном элементе системы управления — управлении результативностью. Эта книга обобщает опыт десятков организаций и помогает каждому руководителю создать эффективную, гибкую систему управления результативностью. Система Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон повышает эффективность работы организации и дает возможность каждому сотруднику работать в комфортной обстановке, реализовывать свой потенциал и получать достойное вознаграждение.
Зачем читать
- Получать высокие результаты, грамотно управляя результативностью команд и отдельных сотрудников.
- Превратить управление результативностью в непрерывный цикл.
- Научиться взаимодействовать с сотрудниками без негатива, обид и страха.
Об авторе
Майкл Армстронг — независимый консультант по управлению персоналом, бывший руководитель Королевского института персонала и развития (Великобритания) и управляющий партнер в E-Reward, автор нескольких книг, переведенных на 21 язык, изданных общим тиражом более миллиона экземпляров.
Анжела Бэрон — исследователь, консультант в Королевском институте персонала и развития.
Вы прослушали аудиосаммари по книге
«Управление результативностью. Система оценки результатов в действии» автора Майкл Армстронг, Анжела Бэрон
У вас есть еще 0 саммари, которыми вы можете поделиться в этом месяце.
Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.
Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж account@smartreading.ru, чтобы оплатить подписку.