Зачем читать
- Понять, что мешает воспринимать обратную связь конструктивно.
- Научиться видеть свои реакции и распознавать, что за ними скрывается.
- Научиться транслировать обратную связь так, чтобы ее приняли.
О чем книга
Ключевые мысли книги
Открыть доступОб авторе
Шейла Хин — соучредитель международной консалтинговой компании Triad, с 1995 года преподает в Гарвардской школе права. Участник программы «Гарвардская школа переговоров» под руководством Роджера Фишера. Среди ее корпоративных клиентов — студия Pixar, компания Hugo Boss, Федеральный резервный банк. Более 20 лет разрабатывает теорию и практику переговоров. Специализируется на сложных случаях, где накаляются эмоции. Как спикер выступала на Всемирном саммите лидеров, в компаниях Apple, Google и Microsoft.