Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами
О книге
Мир сложен и запутан — как найти в нем верный маршрут? Он сулит множество возможностей — как найти лучшую и превратить ее в работающий бизнес? Концепция Джамшида Гараедаги — проводник в мире сложности. Она позволяет взглянуть на природу бизнеса издалека — с точки зрения ученого, который, однако, уже десятки лет успешно применяет свои методы на практике. Гараедаги предлагает осознать бизнес как систему со свойственными ей структурой и функциями и показывает, когда и как эта система работает наилучшим образом. Его план подходит лидерам любого масштаба и сферы деятельности — от CEO крупной корпорации до декана университета.
Зачем читать
- Приобрести широкий, комплексный взгляд на бизнес-процессы.
- Узнать, как концентрировать усилия, чтобы обеспечить своей компании развитие.
- Получить подробный и эффективный план пересоздания организационной модели.
Об авторе
Джамшид Гараедаги — партнер-учредитель Института интерактивного управления INTERACT, уже более 30 лет применяет на практике системные методы проектирования архитектуры бизнеса, сотрудничая с государственными и частными компаниями. Входил в состав научно-исследовательского совета Международного института по изучению систем (International Systems Institute), был членом правления Азиатской организации по повышению производительности труда. Выступил руководителем двух крупных международных проектов: «Новый экономический порядок» (ООН) и «Цели человечества» (Римский клуб).
Вы прослушали аудиосаммари по книге
«Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами» автора Джамшид Гараедаги
У вас есть еще 0 саммари, которыми вы можете поделиться в этом месяце.
Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.
У вас больше не осталось бесплатных саммари. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.
Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж account@smartreading.ru, чтобы оплатить подписку.