Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм

Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм

Ли Болмэн, Терренс Дил
Lee Bolman , Terrence Deal
Reframing Organizations: Artistry, Choice, and Leadership · Lee Bolman , Terrence Deal · 1991
Текст 21 мин
Аудио 30 мин
Инфографика 5 мин

О книге

Эффективных подходов к управлению организацией не так уж много. Многие руководители и вовсе выбирают один — и применяют его годами. Однако узкий фокус влечет за собой множество проблем. А умение применять разные подходы приносит успех. Легендарная, выдержавшая уже шесть переизданий книга «Рефрейминг организаций» содержит описание логичного и удобного инструментария, который может быть быстро освоен лидерами разного уровня и обеспечит им свободу и уверенность в выборе управленческих решений. Как распознать потребности вашего коллектива? Где искать проблемные точки в период неудач? Что можно внедрить, чтобы работа стала эффективной и принесла максимальную прибыль? Рефрейминг поможет получить полное представление о преимуществах и недостатках любой организации, о ее проблемах и возможностях развития. Меняя фреймы и управляя организацией как механизмом, семьей, джунглями или храмом, лидеры сделают свою повседневную работу увлекательной и невиданно продуктивной.

Об авторе

Ли Болмэн — глава кафедры лидерства в Школе бизнеса и государственного управления Университета Миссури. 20 лет преподавал в Гарвардской педагогической аспирантуре. Автор многочисленных книг, переведенных на более чем 10 языков мира. Международный спикер по вопросам лидерства, управления и мотивации.

Терренс Дил — профессор Университета Южной Калифорнии в отставке. За всю жизнь сменил несколько профессий, был директором средней школы, администратором школьного округа. Консультант многих коммерческих, военных, образовательных и здравоохранительных организаций по всему миру.

Зачем читать

  • Научиться оценивать организации и коллективы по ключевым для управления параметрам.
  • Разобраться, на что опираться при управлении, а что изменять.
  • Освоить логичную и понятную творческую методику управления, которая дает отличные результаты.
Читать также
Узнайте, что такое саммари
Саммари Smart Reading — краткое изложение ключевых мыслей нехудожественной книги. Главная особенность наших саммари — глубина и содержательность: мы передаем все ценные идеи книги, ее мотивационную составляющую, сохраняем важные примеры, кейсы и даже дополняем текст комментариями, позволяющими глубже понять идеи автора.
Хотите пройти тест?

Вы {{ pageSummarySingle_GoToTestText }} по книге «Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм» автора Ли Болмэн, Терренс Дил

Пройти тест
или
Пройти позже
Срок подписки истек

Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.

Срок подписки истек

Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж account@smartreading.ru, чтобы оплатить подписку.

Поздравляем!
Изменение пароля
Доступно после регистрации
Хотите пройти тест?
Поздравляем!
Контакты
Рекуррентная подписка активна
Бессрочная подписка активна
Семейная подписка активна
Поздравляем!
Ошибка

Это и другие саммари доступны для наших подписчиков. Попробуйте 7 дней бесплатно или войдите в ваш аккаунт

Попробовать бесплатно
или
Войти в систему

По вопросам корпоративной подписки обращайтесь по адресу corp@smartreading.ru

Вы уже купили автоматически обновляемую (рекуррентную) подписку.
По окончанию срока действия подписки - деньги будут списаны с вашей карты автоматически и подписка будет обновлена.

У вас уже есть Бессрочная подписка.

У вас уже есть Семейная подписка.

Вы успешно {{ pageTariff_successPayText }} тариф
«{{ pageTariff_PaidTariffName }}»

{{ errorMessage }}

Смарт Ридинг
Адрес: , пер. Армянский, д. 9 стр.1, офис 309 119021 г. Москва,
Телефон:+7 495 260-14-47, Электронная почта: help-desk@smartreading.ru