Поделиться Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением. Управление командой
О книге
В любой организации существует система управления. Где-то преобладает бюрократия с бесконечными отчетами и долгими совещаниями. Где-то все спокойно, пока не случится непредвиденное и начальство не включит ручное управление. Павел Безручко, консультант в области организационного развития, выяснил, что долгосрочный положительный эффект дает лишь регулярный менеджмент. Это системная работа, направленная на достижение результата оптимальным путем и формирование эффективной команды.
Зачем читать
- Понять, что такое регулярный менеджмент и почему он эффективнее ручного управления и бюрократии.
- Узнать, как работает управление исполнением, включающее планирование, делегирование, контроль и обратную связь.
- Освоить принципы работы с командой своих подчиненных.
Об авторе
Павел Безручко — консультант в области организационного развития и управления персоналом. Управляющий партнер компании «ЭКОПСИ Консалтинг», председатель экспертного совета конкурса управленцев «Лидеры России». Автор бестселлера «Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц». Реализовывал крупные проекты по совершенствованию производственных систем в компаниях «СИБУР», «Газпромнефть» и «ЕВРАЗ».
Вы прослушали аудиосаммари по книге
«Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением. Управление командой» автора Павел Безручко
У вас есть еще 0 саммари, которыми вы можете поделиться в этом месяце.
Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.
У вас больше не осталось бесплатных саммари. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.
Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж account@smartreading.ru, чтобы оплатить подписку.