Поделиться Перейти в наступление. Правила лидера на пути к постоянным инновациям
О книге
Как всемирно известные компании развивают мышление победителя, которое формирует их культуру и влияет на каждого сотрудника? Исследование Стэнфордского университета раскрывает восемь ключевых элементов, которыми руководствуются мировые гиганты, такие как Apple, Amazon, Microsoft и другие. Вооружившись этой книгой, компании и их лидеры смогут пойти в наступление и создать инновационный конкурентоспособный бизнес в условиях современного быстро меняющегося рынка.
Зачем читать
- Внедрить в своей компании подходы и образ мышления мировых лидеров.
- Получить работающие советы и техники, чтобы совершить эффективные преобразования.
- Создать сильную команду с помощью убедительной и мотивирующей корпоративной культуры.
Об авторе
Бехнам Табризи — эксперт в сфере организационной и лидерской трансформации, преподаватель, профессор Стэнфордского университета, бизнес-советник и автор бестселлеров о лидерстве и управлении изменениями. В качестве советника сотрудничал с компаниями из списка Fortune 500, президентом США и несколькими правительственными агентствами. Он помог тысячам руководителей спланировать и реализовать инициативы для трансформации.
Вы прослушали аудиосаммари по книге
«Перейти в наступление. Правила лидера на пути к постоянным инновациям» автора Бехнам Табризи
У вас есть еще 0 саммари, которыми вы можете поделиться в этом месяце.
Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.
У вас больше не осталось бесплатных саммари. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.
Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж account@smartreading.ru, чтобы оплатить подписку.