Осознанное неподчинение. Как реагировать на спорные распоряжения
О книге
С детства нас учат слушаться старших. Вырастая, многие утверждаются в идее, что начальству виднее. Веря в это, мы перестаем задумываться о смысле работы, которую совершаем. А всякого рода мошенники получают шанс воспользоваться нашей покорностью…
Как найти баланс между вежливостью и настойчивостью? Как научиться отстаивать свое мнение перед вышестоящими лицами? Как, в конце концов, научиться доверять себе, а не тому, кто утверждает, что знает лучше?
Эксперт в сфере лидерства Айра Чейлефф посвятил этим вопросам много лет. Результатом стала концепция осознанного неподчинения, которая учит не терять голову, столкнувшись со спорным приказом. Эта концепция хороша для решения и личных, и корпоративных проблем, но, как сказал бы сам Чейлефф: не верьте на слово. Познакомьтесь с содержанием книги и сделайте выводы сами.
Зачем читать
- Выяснить, какие социальные факторы поддерживают повиновение.
- Ослабить давление ложных авторитетов даже в непростых ситуациях.
- Объяснить детям принципы осознанного неподчинения.
Об авторе
Айра Чейлефф — президент консалтингового агентства Executive Coaching Consulting Associates и основатель Сообщества обучения последователей в Международной ассоциации лидерства. Почетный председатель общественного Фонда управления Конгресса США, инициатор почти сотни управлений Конгресса. Преподает в Джорджтаунском университете. Журнал Leadership Excellence включил Айру Чейлеффа в список «100 лучших специалистов по лидерству».