Организация, ориентированная на стратегию

О книге

В информационную эпоху стоимость компаний перестала напрямую зависеть от превращения сырья в конечный продукт. Отношения с клиентами, услуги, инновации, IT, навыки и мотивации персонала — все эти категории стали играть очень существенную роль, так что компаниям понадобились стратегии управления, основывающиеся на нематериальных активах.

Об авторе

Роберт Каплан — консультант в области планирования деятельности организаций и управления затратами, заслуженный профессор по развитию лидерских навыков в Гарвардской школе бизнеса. В прошлом — преподаватель и декан Высшей школы промышленного администрирования Университета Карнеги—Меллон. Соавтор концепции сбалансированной системы показателей, более 120 научных статей и 10 книг. Сооснователь Palladium Group (с Balanced Scorecard Collaborative в качестве дочерней компании). Включен в Зал славы бухгалтеров. Обладатель награды секции управленческого учета Американской ассоциации бухгалтеров.

Дэвид Нортон — исследователь и лектор в области стратегического менеджмента. Сооснователь Palladium Group (с Balanced Scorecard Collaborative в качестве дочерней компании). Соавтор концепции сбалансированной системы показателей и книги «Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию» (с Робертом Капланом). Входит в попечительский совет Вустерского политехнического института.