Зачем читать
- Увидеть отличия культуры Netflix от принципов других крупных, сильных компаний, которые тем не менее не смогли удержаться на рынке.
- Освоить контринтуитивные принципы управления командами, сбалансировав свободу и ответственность.
- Свести процессные ограничения к минимуму, чтобы получить высокое качество работы.
О чем книга
Ключевые мысли книги
Открыть доступОб авторе
Эрин Мейер — американская писательница и профессор менеджмента в международной школе INSEAD в Париже. Работала волонтером Корпуса мира, преподавала английский язык в Ботсване, была директором по персоналу в McKesson, HBOC и Aperian Global. Используя свой опыт жизни и работы в Африке, Европе и США, почти 20 лет изучала способы коммуникации и взаимодействия между людьми в разных концах мира. Постоянный автор Harvard Business Review. В 2017 и 2019 годах была включена Thinkers50 в список самых влиятельных бизнес-мыслителей мира.
Рид Гастингс — предприниматель, сооснователь Netflix и ее СЕО с 1999 года. Активный филантроп в сфере образования, член советов директоров образовательных компаний Dreambox Learning, KIPP and Pahara, бывший член Государственного совета по образованию Калифорнии. В молодости несколько лет работал волонтером-учителем в Южной Африке в составе Корпуса мира.