Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Краткое содержание • саммари от экспертов
Зачем читать
- Понять, как люди оказываются в ловушке постоянного решения чужих проблем.
- Убедиться, что коучинг — это навык, доступный каждому в повседневной жизни.
- Научиться задавать правильные вопросы и стать эффективным коучем для коллег, семьи и самого себя.
- Получить больше свободного времени и улучшить свои карьерные перспективы.
О чем книга
Занудство, оторванность от практики, трудности с изменением привычек — вот три главные причины, из-за которых классический коучинг не приносит результатов. Еще одна великая ловушка коуча, будь он менеджер или родитель, — неспособность отличить наставничество от привычки решать проблемы за других. Мы так любим раздавать советы и принимать меры, что часто не даем людям возможности раскрыть их собственный потенциал.
Глава консалтинговой компании Box of Crayons Майкл Стеньер разработал метод коучинга, состоящий всего из семи вопросов, которые стоит задать собеседнику в процессе любой коуч-сессии. Попробуйте задать их тому, кого вы должны чему-то научить, — и вы увидите, насколько привычка спрашивать эффективнее привычки пытаться управлять людьми напрямую.
Глава консалтинговой компании Box of Crayons Майкл Стеньер разработал метод коучинга, состоящий всего из семи вопросов, которые стоит задать собеседнику в процессе любой коуч-сессии. Попробуйте задать их тому, кого вы должны чему-то научить, — и вы увидите, насколько привычка спрашивать эффективнее привычки пытаться управлять людьми напрямую.
Ключевые мысли книги
Открыть доступОб авторе
Майкл Бенгей Стейнер — глава консалтинговой компании Box of Crayons, обладатель звания «Лучший коуч Канады» и награды Audio Publishers Association в категории «Бизнес/Саморазвитие в США», автор нескольких бестселлеров, посвященных менеджменту, и книги End Malaria, которая помогла собрать десятки тысяч долларов на борьбу с этой болезнью. За годы карьеры Стеньер и его команда проконсультировали более 10 тысяч руководителей в сфере финансов, фармацевтики, услуг для бизнеса и товаров народного потребления по всему миру. В 2019 году Стейнер был назван специалистом №1 в коучинге по версии Thinkers50, так называемого «Оскара» менеджмента.