
Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний
О книге
Корпоративные ценности Toyota укоренены в традиционной японской культуре. Значит ли это, что западному человеку с его культом индивидуализма невозможно их понять и адаптировать под себя? Два американца — Джеффри Лайкер и Майкл Хосеус — не один год изучали опыт японской корпорации. В своей книге «Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний» они рассказывают, на каких принципах строится эта уникальная бизнес-философия. Поверхностное подражание ей может нанести вред западной компании. Например, при организации завода в Джорджтауне японские специалисты изучали местную культуру и применяли специальную систему обучения для местных кадров. Поэтому процесс адаптации занял целых 15 лет. Чтобы адаптировать ценности Toyota, требуется, чтобы люди глубоко осознали их необходимость.
Зачем читать
- Познакомиться с основными ценностями легендарной корпоративной системы Toyota.
- Проанализировать процессы, формирующие и поддерживающие уникальные ценности Toyota.
- Адаптировать элементы корпоративной культуры Toyota в своей компании.
Вы {{ pageSummarySingle_GoToTestText }} по книге
«Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний» автора Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус
Срок вашей подписки истек. Пожалуйста, перейдите в раздел Подписаться, чтобы оплатить подписку.
Срок вашей корпоративной подписки истек. Пожалуйста, свяжитесь с отделом продаж account@smartreading.ru, чтобы оплатить подписку.