Зачем читать
- Понять разницу между правильным и плохим менеджментом.
- Принять, что одному не вытянуть все функции управления и стать командным игроком.
- Научиться эффективно взаимодействовать с людьми различных стилей управления и быть лидером «разношерстной» команды.
О чем книга
Еще одна хорошая новость – то, что не доступно одному менеджеру, может воплотить команда, в которой люди компенсируют слабые стороны друг друга. Остается лишь научиться взаимодействовать с людьми иного склада и эффективно использовать конфликты, неизбежные в комплементарной команде. Как это сделать, и рассказывает Ицхак Адизес.
Ключевые мысли книги
Открыть доступОб авторе
Ицхак Адизес — израильско-американский писатель, бизнес-консультант и тренер, эксперт в области управления и организационных изменений. Консультировал Bank of America, Coca-Cola, IBM, правительства Швеции, Бразилии, Израиля, Мексики, Греции, Ганы, Исландии, Македонии. Преподавал в Стэнфордском, Калифорнийском, Лос-Анджелесском, Еврейском и Тель-Авивском университетах. Получил 21 почетную докторскую степень от университетов в 11 странах. Автор 29 книг, переведенных на 36 языков. Основатель Института Адизеса — международной консалтинговой компании, специализирующейся на управлении изменениями. У института есть филиалы в 15 странах, включая Россию. Научный консультант программ Executive MBA и МВА в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС. В 2019 году получил награду Lifetime Achievement Award от Международной академии менеджмента за вклад в управление изменениями.