Цифровая трансформация бизнеса. Изменение бизнес-модели для организации нового поколения
Краткое содержание • саммари от экспертов
Зачем читать
- Узнать о самых выигрышных в условиях цифровой экономики бизнес-моделях.
- Определить, в какой точке на пути цифровизации находится ваша компания, и понять, в сторону какой бизнес-модели вам лучше двигаться.
- Выявить источники вашего конкурентного преимущества и определить мобильную стратегию.
О чем книга
В динамичной цифровой экономике старые методы управления перестают быть эффективными. Книга рассказывает об основных направлениях движения для компаний, которые планируют преуспеть в новом цифровом мире. Авторы предлагают четкую методику, построенную на опыте ведущих мировых компаний, которая поможет проанализировать, в какой точке цифровизации вы находитесь сейчас и какая модель предпочтительна для вашего бизнеса. Насколько важно установить контакт с конечными потребителями, как двигаться от цепочки добавленной стоимости к экосистемам и развивать ваши конкурентные преимущества? На эти и другие актуальные для современного бизнеса вопросы отвечает книга Питера Вайла и Стефани Ворнер.
Ключевые мысли книги
Открыть доступОб авторе
Питер Вайл — старший научный сотрудник и председатель Центра исследований информационных систем (CISR) в Школе менеджмента MIT Sloan. Его работы и исследования публиковались в Harvard Business Review, Sloan Management Review и Wall Street Journal.
Стефани Ворнер — научный сотрудник Массачусетского технологического института, исследует организационные изменения, вызванные цифровизацией экономики. В 2016 году консультировала по вопросам оцифровки предприятий Совет генеральных директоров Wall Street Journal.