О книге
Почему одни компании, подобно Intel, строят бизнес-империи, в то время как другие бесследно исчезают? Гамильтон Хелмер, стратег-практик, чьими услугами пользовались Netflix, Spotify и другие гиганты рынка, уверен, что секрет кроется в семи суперспособностях, или силах. Забудьте о временных тактиках и рыночной мишуре, потому что настоящая сила — это не умение получить сиюминутную прибыль, а способность создавать и удерживать мощные, почти непреодолимые барьеры, которые конкуренты не смогут обойти или скопировать без серьезных затрат. Эти силы конкретны и использовались разными компаниями: Netflix применил экономию на масштабе, а Vanguard изменил финансовый мир с помощью контрпозиционирования.
Зачем читать
- Выстраивать фундаментальные конкурентные преимущества, чтобы на долгие годы защитить бизнес от атак конкурентов.
- Научиться глубокому анализу рынка и конкурентной среды.
- Принимать стратегические решения, которые ведут к устойчивому росту, а не временному успеху.
- Распознавать и использовать скрытый потенциал бизнеса.
Об авторе
Гамильтон Хелмер — ученый, бизнес-консультант, предприниматель. Доктор экономики Йеля и преподаватель курса по бизнес-стратегии в Стэнфорде. Основатель консалтинговой фирмы Helmer & Associates (Deep Strategy). Руководитель более 200 стратегических проектов для Adobe, Netflix и Spotify. Сооснователь и главный инвестиционный директор Strategy Capital.