Будущее самых пострадавших индустрий — путешествия, рестораны, спорт
Общество
13.05.2020

Будущее самых пострадавших индустрий — путешествия, рестораны, спорт

Михаил Иванов, библиотека Smart Reading 

Я посмотрел, как изменились затраты нашей семьи за последние несколько месяцев, и делюсь своими идеями о том, как будут восстанавливаться наиболее пострадавшие индустрии после снятия карантина.


Михаил Иванов с семьей живет в городе Боулдер (Колорадо, США)


Послушать пост:



Изменение статей расходов. Наши расходы — это чьи-то доходы. Традиционно мы тратили больше всего на путешествия, образование и налоги. Вот как поменялась структура. 

Снизились расходы на: 

  • путешествия (авиабилеты, отели, аренда машин) на 100%. Мы, правда, запланировали много путешествий заранее и сейчас пытаемся что-то вернуть. Пока получается не очень хорошо. 
  • рестораны — на 80% (мы несколько раз заказывали еду на вынос в местных ресторанах).
  • фитнес (оплата клуба снизилась на 50%, участие в стартах — на 100%).
  • одежду, обувь — на 100%. 
  • парикмахерские — на 100%. 
  • бензин — на 70%. 
  • парковку, платные дороги — на 100%. 
  • сервис такси Lyft — на 100%.

Остались без изменений расходы на: 

  • страховые платежи (дом, здоровье, машина; незначительную часть платежа за страховку машины вернули).
  • налоги (недвижимость, машина; подоходный налог не снизили, но дали возможность заплатить позже).
  • телеком (интернет, телефон, телевидение). 
  • коммунальные услуги (выросли незначительно, поскольку все были дома).
  • книги. 
  • домашних животных. 
  • подписные сервисы (Storytel, Instaread, TrainingPeaks, DropBox, YouTubeTV, Intuit, Strava, TrainerRoad, Netflix, Spotify, YouTube Premium, Amazon Prime, Mail Chimp, Barnes and Noble Membership, Costco Membership). Добавилась подписка на Zoom.

Выросли расходы на: 

  • продукты питания (незначительно за счет того, что мы перестали есть в ресторанах и сама еда чуть подорожала).

 Перераспределились следующие расходы: 

  • вместо билетов в кино и театр мы купили некоторые фильмы в Amazon. 
  • образование детей (дополнительные занятия онлайн заменили оплату за занятия плаванием и гимнастикой; за школу мы продолжаем платить, чтобы поддержать ее).

В наших краях (Колорадо) заметно снизились цены только на бензин и автомобили. В США стоимость бензина коррелирует со стоимостью нефти. Стоимость услуг педагогов, садовников, юристов, налоговых консультантов осталась на прежнем уровне. Продукты немного подорожали. 

Я думаю, что в ближайшей перспективе люди во всем мире станут жить чуть хуже. Издержки вырастут, доходы останутся прежними или снизятся. 

Поделюсь своими мыслями о том, как изменятся в ближайшей перспективе некоторые индустрии, которые переживают сейчас самый большой отток потребителей. Изменения будут сложными и будут отличаться от региона к региону. 

Путешествия. Люди станут путешествовать значительно меньше из-за страха и роста цен. Первое время в самолетах уберут среднее кресло, и, как следствие, снизится загрузка. На входе в аэропорт будут проводить тестирование/измерение температуры, что повысит издержки. Из-за закрытия границ и в целом национализации экономик перелеты между странами снизятся. После того как многие попробовали преимущества удаленной работы, бизнес-поездок станет меньше. Билеты на самолеты подорожают, что еще больше снизит пассажиропоток.

Вероятно, для удовольствия люди больше будут путешествовать на машинах внутри стран. В США и Европе для этого есть вся инфраструктура. Станут еще более популярными аренда и покупка домов и прицепов на колесах (RV). В США выход к теплому морю очень небольшой. От этого выиграют отели во Флориде, Южной Каролине, Техасе и Сан Диего, забрав на себя поток туристов, которые традиционно летали в Мексику. Но их качество ниже, а цена выше. 

Отели. Из-за снижения количества путешествий средняя загрузка снизится. Это может привести как к падению, так и к росту цен. И косвенно снизить цену на жилую недвижимость из-за снижения спроса на формат Airbnb. Но это временно. Людей на планете становится больше, а места, где люди хотели бы жить (условный Манхеттен / Боулдер / Долина / Лондон), ограниченное количество. 

Стоимость аренды машин заметно снизится. Разорившиеся прокатные компании выбросят на рынок множество подержанных машин. А это в том числе снизит спрос на новые машины. 

Во всех этих индустриях произойдет консолидация и выбывание слабых игроков. 

Рестораны. Откроются на частичную загрузку и постепенно вернутся в обычный график.

При этом, вероятно, у очень многих несетевых ресторанов поменяются владельцы. У малого бизнеса редко есть подушка, чтобы пережить несколько месяцев без платежей. 

Потребление сохранится или будет расти в сегментах fast food (быстро и дешево, с низким качеством) и dark kitchen (рестораны без залов, доставляющие еду).

Традиционные рестораны потеряют часть потребителей и станут дороже.

С парикмахерскими все будет хорошо :) Стоимость их услуг возрастет из-за дополнительных затрат на безопасность и снижения количества потребителей, которые можно обслужить в день.

Непродуктовые сети. Многие непродуктовые сети уйдут из бизнеса. Потребители, попробовав однажды заказывать онлайн, например, мебель, переключатся на покупки в этом канале. Посмотрите, как выросли акции американского онлайн-магазина мебели Wayfair.

Так, американская сеть Bed Bath and Beyond — это ходячий мертвец. Универсальные магазины типа Macy’s, вероятно, выживут, но размер сети и продажи в каждом магазине сократятся.

Книжные магазины. Спрос на книги постепенно будет снижаться в пользу других медиа, но все равно будет стабилен. Крупнейшая американская книжная сеть Barnes and Noble закроет половину магазинов, но выживет. Это приведет к еще большей монополии Amazon с точки зрения канала распространения книг, снижению роли издательств и консолидации этого рынка. Выживут крупные издательства и издательства, которые будут строить продукт вокруг специфического интереса, предлагая разный тип контента — книги, курсы, ретриты. Хороший пример — Sounds True и… Smart Reading, поскольку мы хорошо знаем наших клиентов и даем простой способ получения новых знаний. 

Сети Do It Yourself (типа Home Depot, Lowe’s) останутся. По интернету сложно выбирать много мелких деталей, расходных материалов для хозяйства или цветы для посадки. Даже во время карантина эти магазины не закрывали. Люди, проведя дома 6–8 недель, сделали много домашних улучшений, которые требовали дополнительных вещей из этих сетей. 

Спортивные клубы. Их ждут тяжелые времена, но они выживут. Кто-то переключится на занятия дома с помощью YouTube / Zoom, но плавать без бассейна нельзя. Издержки клубов вырастут, и, как следствие, вырастут цены. Вероятно, сократится число спортивных клубов и в отрасли произойдет консолидация. Будут расти сервисы виртуального фитнеса типа Peloton и Zwift. 


Фитнес-клуб в Гонконге

Кинотеатры. 
Многие уйдут из бизнеса. Их позиция поддерживалась производителями, которые давали преимущество по прокату новинок кинотеатрам. Уже сейчас Amazon инвестирует в контент больше, чем любая традиционная студия или канал. Думаю, что Yandex в России станет большим производителем фильмов. Люди легко переключатся на цифровое потребление контента. 

Массовые любительские соревнования (Ironman, марафоны). Эти старты отменят до появления лекарства и вакцины. Для серии Ironman настанут тяжелые времена. Но у организаторов таких стартов не много фиксированных издержек, и они выживут. Ironman вернется, но в меньшем формате. С учетом роста сложности и стоимости межгосударственных перелетов ряд стартов будет закрыт. Лучшие годы Ironman уже позади. 

Массовый телевизионный спорт (футбол, хоккей, баскетбол). UFC первой из спортивных лиг возвращает спорт, проведя первые бои без зрителей. Индивидуальный спорт в этом смысле организовать значительно проще. 

Сначала большие лиги начнут играть без зрителей, потом с небольшим количеством зрителей — по одному через кресло. Постепенно зрители вернутся. Основной доход (американских) лиг был не от зрителей, а от телевизионных прав. В Европе доходы от зрителей и телевизионных прав были сопоставимы. 

Зарплаты игроков временно снизятся, но через несколько лет рост зарплат начнется снова. 

Снижение посещения кинотеатров, концертов, массового спорта, парков развлечений повлияет на продажи кока-колы, чипсов и других продуктов, которые в больших количествах потребляли в этих местах.

Бензин. Потребление этого вида топлива в развитом мире снизится. Станет меньше поездок на автомобилях, самолетах, круизных лайнерах. 

Интересно, что цена на электричество не изменяется так, как цена на бензин. 

Сервисы типа Lyft, Uber, Yandex Такси испытают значимое снижение спроса, но выживут. Цены на поездки вырастут.

Медицина. Будет испытывать период бурного роста. Перестанут сдерживать развитие телемедицины. Во многих случаях не обязательно будет лично встречаться с доктором. Достаточно будет поговорить с ним. Фармацевтика, лаборатории медицинского тестирования получат большой рост финансирования и развития.

Будем здоровы!

Подпишитесь на библиотеку Smart Reading — поддержите мой бизнес! Бессрочная подписка — 9999 руб. Будет с вами всю жизнь.
Михаил Иванов

Поздравляем!
Изменение пароля
Доступно после регистрации
Хотите пройти тест?
Поздравляем!
Контакты
Рекуррентная подписка активна
Поздравляем!
Ошибка

Это и другие саммари доступны для наших подписчиков. Попробуйте 7 дней бесплатно или войдите в ваш аккаунт

Попробовать бесплатно
или
Войти в систему

По вопросам корпоративной подписки обращайтесь по адресу corp@smartreading.ru

Вы уже купили автоматически обновляемую (рекуррентную) подписку.
По окончанию срока действия подписки - деньги будут списаны с вашей карты автоматически и подписка будет обновлена.

Вы успешно {{ pageTariff_successPayText }} тариф
«{{ pageTariff_PaidTariffName }}»

{{ errorMessage }}

Смарт Ридинг
Адрес: , ул. Клары Цеткин, д. 18, к. 3, 4 этаж, офис 419 119021 г. Москва,
Телефон:+7 495 260-14-47, Электронная почта: help@smartreading.ru