Взаимодействие и перемены: еще 5 книг, чтобы разобраться
Подборки
30.10.2019

Взаимодействие и перемены: еще 5 книг, чтобы разобраться

Запутались в списке гибких навыков и не понимаете, куда бежать, что делать и как развить в себе главные качества для успеха в XXI веке? Не страшно, мы поможем :)

Важно запомнить, что мягкие (или гибкие) навыки противопоставлены навыкам твердым, которыми, по сути, являются профессиональные умения. Развитость или отсутствие гибких навыков раскрывается спустя время, когда результат работы оценивается в масштабе, в рамках работы с коллективом, готовности к переменам, умения настоять на своем. Чаще всего к мягким навыкам относят навыки управленческие и коммуникативные, однако более правильным нам кажется деление гибких навыков по трем категориям: ключевые качества человека, особенности мышления и взаимодействие с окружающим миром.

Именно на основе этих трех кругов мы выстроили наш первый в мире коуч-календарь, с помощью которого у вас появится целых 366 возможностей для саморазвития в новом, 2020 году. Эти же три круга мы будем рассматривать в течение трех ближайших недель — и если вы были внимательны, на этой неделе мы начали с круга внешнего и тех навыков, которые вынесены в заглавие подборки.

Каждый день мы подробно рассматриваем одну книгу из нашей библиотеки (мы уже успели написать об адаптивности и смелости в принятии перемен), но понимаем, что далеко не каждый готов ждать целую неделю, чтобы получить список нужных материалов. Специально для тех, кто торопится, мы и составили сегодняшнюю подборку.

***

Сотрудничество: «Анатомия мира: устранение причин конфликта», институт Арбингера

Конфликтов в современном мире становится все больше. Конфликтная ситуация — это любая ситуация, в которой добрые чувства к человеку уходят на второй план, освобождая место для ругани. Да, часто на пустом месте, но кто сказал, что конфликт из-за не помытой чашки влияет на вашу жизнь меньше, чем экономическое противостояние двух сверхдержав? А ведь существовать без конфликтов так просто, если знать, в чем кроется их истинная причина! Нет, не в том, что коллега глупец, а мама с папой ничего не понимают. Институт Арбингера, например, пришел к удивительному выводу: причина любых конфликтов — дома, на работе, между странами — кроется в самообмане.




Цитата из саммари:
Когда мы ищем оправдания поддержанию конфликта, у нас не получается мыслить ясно и мы не успеваем вовремя заметить и исправить ошибки, поэтому главное — подходить к проблемам с неконфликтным типом мышления. Только так можно достичь максимальных результатов в личной жизни, бизнесе или миротворчестве.




Время на чтение саммари: 20 минут.



Перемены: «Оригинальность: как нонконформисты меняют мир», Адам Грант

Мы живем в мире, движущемся вперед только благодаря оригинальным людям — тем, кто бросает вызов существующему порядку вещей, воплощает в жизнь свои самые смелые идеи и, как следствие, меняет жизни миллионов. Значит ли это, что оригинальные люди уникальны и не каждому дано стать одним из них? А вот и нет, оригинальность можно развить. Более того — с помощью прокрастинации, которая, согласно автору книги, является источником оригинальности. Ура!




Цитата из саммари:
Идти на риски в одном направлении гораздо легче, если в других областях своей жизни чувствуешь себя в безопасности. Чувство безопасности дает нам возможность быть креативными. Оригиналы берут на себя значительные риски в одних областях, будучи предельно осторожными в других.




Время на чтение саммари: 30 минут.



Коммуникация: «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления», Майкл Станьер

Занудство, оторванность от практики, трудности с изменением привычек — это раз. неспособность отличить наставничество от привычки решать проблемы за других — это два. О чем идет речь? Конечно же о великих ловушках коуча, будь он менеджер или родитель. Мы так любим раздавать советы и принимать меры, что часто не даем людям возможности раскрыть их собственный потенциал. В книге предлагается метод коучинга, состоящий всего из семи вопросов, которые стоит задать тому, кого вы должны чему-то научить. Попробуйте, и вы увидите, насколько привычка спрашивать эффективнее привычки пытаться управлять.




Цитата из саммари: Коучинг — один из типов лидерства, который высоко ценится в современном мире, где развитие и самореализация человека являются важными составляющими успешной карьеры. Однако менеджеры часто отвергают идею стать коучами своих подчиненных: они и так заняты по горло, какой уж тут коучинг.




Время на чтение саммари: 25 минут.



Адаптация: «Правило пяти секунд. Открой в себе решимость изменить свою жизнь, карьеру и уверенность в себе», Мел Роббинс

Правило жизни, открытое Мел Роббинс, можно свести к простой формулировке: действуй быстро и обмани мозг. Опереди его, начни в течение первых 5 секунд — и мозг не успеет остановить тебя из-за своих сомнений. Звучит знакомо? А вот и нет, в отличие от столь частых абстрактных формулировок на тему «просто начни» в книге Роббинс есть конкретные рекомендации для того, чтобы быть уверенными в себе и преодолевать страхи. И все это — с научными обоснованиями явлений, которые мешают сделать первый шаг.




Цитата из саммари:
Мы зачастую хотим поменять свою жизнь или какую-то ее часть, но не предпринимаем для этого никаких активных действий. Мы только продолжаем об этом думать. Действие кажется трудным или опасным. Так думает наш мозг и таким образом оберегает нас от потенциальной опасности. Чем больше мы об этом думаем, тем большую опасность видит мозг.




Время на чтение саммари: 30 минут.



Еще больше перемен: «Машина, платформа, толпа: используя наше цифровое будущее», Эндрю Макафи, Эрик Бринолфсcон

Цифровая революция шагает по планете… И мы ее не видим! Не видим, не чувствуем, не осознаем — слишком уж плавно она внедряется в наши жизни. Но можно ли сказать, что «плавно» равно хорошо? Книга позволяет по-новому взглянуть на происходящие сегодня изменения, без субъективного фильтра страха или опасений потерять работу. Новый мир — это мир интеграции человека с новым инструментарием, который дают нам технологии. Вперед, в будущее!




Цитата из саммари:
Информационные технологии стремительно развиваются и вполне могли бы посягнуть на роль человека, но этого не происходит. Потому что люди остаются ценными благодаря способности мыслить. Эта способность выходит за рамки любого алгоритма и вычислений.




Время на чтение саммари: 25 минут.

***

Читайте саммари, слушайте их в аудио-формате, проходите тесты и смотрите инфографику: как на нашем сайте, так и с помощью удобного приложения, которое работает даже без интернета. Помните, что первую неделю использовать весь спектр возможностей Smart Reading вы можете совершенно бесплатно (а отменить подписку можно в любой момент!).

И, конечно, не забывайте про наш полезный календарь: узнать о нем еще больше (а заодно о 12 книгах, на базе которых мы составили наши инфографику), вы можете здесь.

Давайте читать с умом (и развиваться круглый год!) :)

Вход
Регистрация
Восстановление пароля
Поздравляем!
Изменение пароля
Доступно после регистрации
Хотите пройти тест?
Поздравляем!
Контакты
Корпоративный аккаунт
Реккурентная подписка активна
Поздравляем!
Ошибка
Забыли пароль?
или используйте
Вконтакте
Gmail
или используйте
Вконтакте
Gmail
Вы успешно зарегистрировались.
Вам отправлено подтверждающее регистрацию письмо.

Укажите Ваш электронный адрес, мы вышлем на него инструкции для восстановления пароля!

Вернуться обратно

Это и другие саммари доступны для наших подписчиков. Попробуйте 7 дней бесплатно или войдите в ваш аккаунт

Попробовать 7 дней бесплатно
или
Войти в систему

По вопросам корпоративной подписки обращайтесь по адресу account@smartreading.ru

Вы являетесь корпоративным пользователем.
По вопросам продления подписки обращайтесь к Куратору в рамках вашей компании.

Вы уже купили автоматически обновляемую (реккурентную) подписку.
По окончанию срока действия подписки - деньги будут списаны с вашей карты автоматически и подписка будет обновлена.

Вы успешно {{ pageTariff_successPayText }} тариф
«{{ pageTariff_PaidTariffName }}»

{{ errorMessage }}

Регистрируясь в системе, вы автоматически соглашаетесь с положением о защите персональных данных и даете свое согласие на обработку персональных данных
Смарт Ридинг
Адрес: , ул. Клары Цеткин, д. 18, к. 3, 4 этаж, офис 419 119021 г. Москва,
Телефон:+7 495 260-14-47, Электронная почта: help@smartreading.ru