10 книг о политике: что нас ждет и почему

В эти дни не найти человека, не размышляющего о судьбе страны. Кто-то занимает активную позицию и выходит на улицу. Кто-то спорит с друзьями в «Фейсбуке». Кто-то по старинке предпочитает кухню. Все мы чувствуем, что происходит что-то важное, в чем роль обычного человека сведена к лайку в социальной сети.

Послушать пост:

Вопреки нашей воле и рациональной логике, страна неуклонно движется к очередному столкновению. Как остановить ее от этого многократно повторяющегося в истории поиска правды на баррикадах? Как перейти к цивилизованной модели передачи власти? Как заземлить маятник, раскачивающийся от патриархальной автократии до анархии?

Текущая власть — наш выбор (даже если мы не ходили на избирательный участок), отражение нашего отношения. «Я не интересуюсь политикой» стало признаком хорошего тона умного человека. Временно комфортная иллюзия. Невозможно жить вне, если политика определяет качество жизни, уровень благосостояния, уровень прав и свобод граждан. Политическое устройство страны должно быть регулярной повесткой жизни ее жителей. Тогда есть шанс, что мы не очнемся в очередной раз через двадцать лет, спрашивая: «Да что же это такое?» А будем жить в цивилизованной стране, уважающей права личности и частную собственность.

Давайте начнем этот путь прямо сейчас. И поступим мудро — для начала изучим свой и чужой опыт, чтобы не изобретать и не наступать. Мы открыли для бесплатного чтения 10 книг по политике, истории, обществоведению, которые считаем релевантными моменту и крайне важными для прочтения каждым.

Читайте сами, делитесь с близкими, давайте вместе создавать конструктивное информационное поле.

Вот несколько важных мыслей трехтомника:

• Циклы общественного развития в России представляют собой колебательный процесс, включающий изменения культурных, социальных и нравственных параметров общества. Каждый новый поворот влечет отрицание предыдущего культурного опыта и традиций и нередко оборачивается катастрофой, массовой гибелью людей и разрушением основ государства.
• Главная трагедия России заключается в отставании рефлексии и самосознания общества от сложности стоящих перед ним задач. Инерционность, архаизация, упрощение культуры до сих пор остается угрозой для общественного развития России.
• Надежда на то, что российскому обществу удастся преодолеть раскол и установить нравственное согласие, есть, если общество найдет в себе силы преодолеть инерцию истории и выбрать альтернативный путь развития. Граждане должны совершить нравственное усилие, взять на себя ответственность за государство, становление в нем демократических отношений и институтов, противостояние манипулированию и поиск путей преодоления несвободы.
    

Автор уверен:

• Реальные знания приобретаются через пробы и ошибки, через боль и сопротивление, любой человек должен на себе испытывать воздействие спровоцированных им событий и явлений — и в случае негативных последствий самостоятельно платить по счетам.
• Даже реальные знания, подкрепленные практическими результатами, не гарантируют адекватной оценки событий, если судьба людей, принимающих решения, никак не зависит от последствий их действий.
• Идея «шкуры на кону» глубоко интегрирована в историю человечества: полководцы лично командовали армией и несли те же риски, что и рядовые солдаты.
• В качестве противовеса современной бюрократизации общества, при которой чиновники не несут прямой ответственности за собственные действия, автор предлагает концепцию децентрализации. Система, в которой у ее участников нет личной ответственности за происходящее, рано или поздно с треском развалится.
    

Три века спустя ничего не изменилось — при Сталине нельзя было перейти на другую работу по собственному желанию. У крестьян формального запрета не было, но не было и паспортов, что ограничивало передвижение.

В девяностые годы собственники и директора снова возродили своеобразное «крепостное право». Ценным сотрудникам платят мало, но предоставляют беспроцентные или безвозвратные ссуды, которые придется вернуть, если сотрудник захочет сменить место работы.

В нашей стране система управления изначально предполагала двойные стандарты. В случае стабильного управления хорошо было поступать одним образом, а в случае нестабильного — прямо противоположным. Закон работает по-разному для простых людей и власть имущих.

Чиновники должны эффективно действовать в новой информационной среде и знать, что делать в обстановке, когда население стареет, жизненные стандарты и мобильность населения растут, экология ухудшается, а инфраструктура требует все новых инвестиций. Они не имеют права на ошибку, потому что каждое принятое решение открыто и массово обсуждается в социальных сетях и прессе.

Авторы книги дают ответы на вопросы:

• Как оптимизировать работу органов власти?
• Нужно ли внедрять высокие технологии в работу правительств?
• Где найти эффективных чиновников?
• Как оценивать эффективность работы правительства?
    

Умное правительство — это открытое правительство, которое находит гражданских экспертов с помощью методов, применяемых в бизнесе или науке, а также используя современные технологии и тестирование инноваций.

Когда государство достаточно осведомлено о талантах своих граждан, оно может в считаные минуты набрать команду экспертов для решения практически любых насущных проблем. Важно, чтобы этот диалог существовал. А за это отвечаем мы с вами, делая тот или иной выбор.

Опасность ослабления власти таится не во внешних силах — усилении позиций Китая в мире или исламизации западного общества, а внутри общества, в котором исчезают признаки порядка и стабильности.

Один из признаков упадка власти — поиск ориентиров в прошлом: речи Усамы Бен Ладена о возрождении халифата, ностальгия по СССР, воспевание конституции США в трактовке XVIII века.

Важно осознать последствия упадка власти на всех уровнях — в правительствах стран, правлениях компаний, в семьях, университетах — и сформировать новый дискурс с учетом текущих изменений.

Гибридный режим характерен для стран, которые получают основной доход от продажи природных ресурсов. В этих странах участие граждан в политической жизни не поощряется. Режим притворяется не тем, что он есть, сразу по двум направлениям:

• Имитирует демократические институты — выборы проходят, но власть не меняется, оппозиция есть, но она никому не оппонирует.
• Изображает диктатуру, которой в реальности тоже нет, — а есть лишь точечные репрессии, направленные на публично-политическую, гражданскую и гуманитарную сферы.

В книге дан подробный анализ общественно-политической ситуации последних лет и описаны перспективы развития ситуации.

В то же время в мире есть страны, лишенные ресурсов, но с достаточно эффективными экономиками. Это Япония, Израиль и Тайвань.

«Ресурсное проклятие» актуально не только для государств, но и для любых компаний и семейных бюджетов.

Представим компанию, которая производит уникальное лекарство по секретной технологии. Такой товар приносит сверхприбыли, но однажды конкурент изобретает дженерик или заканчивается патент — и богатству приходит конец.

Вот семья, где оба супруга работают врачами в одной частной клинике. Их доходы выше, чем у коллег, которые трудятся в государственной поликлинике, но выше и расходы. Со временем аппетиты семьи растут, денег начинает не хватать. А потом и клиника закрывается, а найти новую работу быстро не получается. Растут долги, начинаются конфликты. Это тоже своего рода «ресурсное проклятие».

Но грамотный менеджмент на уровне страны может спасти от «ресурсного проклятия». Он уже спас Норвегию, Канаду и ОАЭ.

Вот пять правил эффективного правителя:

• Ближний круг должен быть минимальным — так людей проще контролировать, они могут надеяться на более жирный кусок государственного пирога.
• Номинальный электорат должен быть как можно больше — в этом случае всегда можно заменить кого-то неуступчивого из ближнего круга на нового кандидата.
• Поток доходов стоит распределять таким образом, чтобы сторонники, которым вы обязаны властью, не чувствовали себя обделенными.
• Платить этим сторонникам нужно ровно столько, чтобы они оставались лояльными, и не центом больше.
• Не проявляйте доброту к своему народу за счет ближайшего окружения — оно этого не простит.

Мария Горина, Главный редактор Smart Reading